Макроекономічний аналіз

Ведення бізнесу під час війни на Сході України більше нагадує жорстокі ігри в кризовий менеджмент з квестом "завтра буде гірше". Умови на ринках стають щодень важчими не тільки для малого бізнесу, а й для середнього і особливо великого. Зі стрімкою девальвацією гривні на більш ніж 300 відсотків за рік, український бізнес змушений не просто оптимізуватися, а шукати шляхи до виживання. Купівельна спроможність населення впала до катастрофічного рівня, імпортувати будь-що не просто невигідно, а рівносильне самогубству. Маркетингові бюджети зводятся до подач реклами в рубриці безкоштовні оголошення. Найвеселіше в цій ситуації те, що золото-валютні резерви України зменшилися майже в 3 рази, з 16 млд доларів до 6, а це означає, м'яко кажучи, що ще не дно, а реально - до дефолту недалеко. Зрозуміло, що уряд невеликими ін'єкціями від Міжнародного Валютного Фонду та США максимально відтягує фінансовий крах країни, але ситуація в економіці плачевна. Оголошений урядом спад виробництва в 20% навряд чи є реальним. Для цього можна проаналізувати надходження податків до державного бюджету в 2014 році та прогнози, закладені бюджетом 2015 року. Таки справді, цифри показують спад надходжень на 20%, але слушно було б зауважити, що в доларовому еквіваленті (при розрахунках у бюджеті по курсу 17) це спад у 2,5 рази, тобто 60%, а з реальним курсом зеланого в 25 грн - це майже 75%. Найважливішим індикатором цього є фінансово-банківська система України. Щомісяця НБУ вводить тимчасові адміністрації в 3-5 банків, з них, зазвичай, 1-2 крупні. Що буде далі? ДЕФОЛТ. Рано чи пізно, але, все ж таки, для людей та економіки краще щоб рано. Хоча для уряду - краще цей момент максимально відтягнути. Війна, як кажуть, спише..