Макроэкономический анализ

Ведение бизнеса во время войны на Востоке Украины больше напоминает жестокие игры в кризисный менеджмент с квестом "завтра будет хуже". Условия на рынках становятся каждый день хуже не только для малого бизнеса, но и для среднего и особенно большого. С резкой девальвацией гривны на более чем 300 процентов за год, украинский бизнес вынужден не просто оптимизироваться, а искать пути к выживанию. Покупательная способность населения упала до катастрофического уровня, импортировать что-либо не просто невыгодно, а равносильно самоубийству. Веселее всего в этой ситуации то, что золото-валютные резервы Украины уменьшились почти в 3 раза, с 16 млд долларов до 6, а это значит, мягко говоря, что еще не дно, а реально - до дефолта недалеко. Понятно, что правительство небольшими инъекциями от Международного Валютного Фонда и банковская гарантия США по долгам Украины максимально оттягивает финансовый крах страны, но ситуация в экономике плачевная. Объявленный правительством спад производства в 20% вряд ли реальный. Для этого можно проанализировать поступления налогов в государственный бюджет в 2014 году и прогнозы, заложенные бюджетом 2015 года. Действительно, цифры показывают спад поступлений на 20%, но справедливо было бы заметить, что в долларовом эквиваленте (при расчетах в бюджете по курсу 17) это спад в 2,5 раза, то есть 60%, а с реальным курсом зеленого в 25 грн - это почти 75%. Важнейшим индикатором этого является финансово-банковская система Украины. Ежемесячно НБУ вводит временные администрации в 3-5 банков, из них, как правило, 1-2 крупные. Что будет дальше? ДЕФОЛТ. Рано или поздно, но, все же, для людей и экономики лучше, чтобы рано. Хотя для правительства - лучше этот момент максимально оттянуть. Война, как говорят, спишет ..